4月24日下午，北京化工集團(tuán)改革調(diào)整平臺召開一季度工作會。會議全面總結(jié)改革調(diào)整平臺一季度預(yù)算執(zhí)行和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合實際情況，安排部署下一階段工作。北京化工集團(tuán)副總經(jīng)理李效軍提出工作要求。
北搪平臺和東光公司分別匯報了一季度工作特別是重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、二季度工作計劃。企業(yè)調(diào)整部對難點(diǎn)、重點(diǎn)問題逐一解答；總結(jié)了改革調(diào)整平臺一季度工作完成情況；部署二季度重點(diǎn)工作。
李效軍要求：
●繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅克難的“老黃牛”精神。一季度，平臺企業(yè)全力推進(jìn)落實安全穩(wěn)定、東光實業(yè)改制、染料廠原址騰退、職工安置房退稅等各方面工作，做到了遇到困難不講條件、遇到難點(diǎn)不找理由，齊心協(xié)力，攻堅克難，較好完成了一季度各項指標(biāo)，實現(xiàn)了改革調(diào)整平臺一季度“開門紅”。
●全力以赴完成二季度任務(wù)指標(biāo)，謀定快干，狠抓落實。平臺企業(yè)要在處理歷史遺留問題上多下功夫，竭盡全力、想盡各種辦法找到突破口，面對急難險重問題迎難而上，全力實現(xiàn) “雙過半”，為推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動做出貢獻(xiàn)。
●要立足集團(tuán)發(fā)展大局，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)“231”戰(zhàn)略布局上來，統(tǒng)一到集團(tuán)一季度運(yùn)營分析會各項工作部署上來。擰成一股繩，保持不怕苦不怕難的精神，全力推進(jìn)年度各項重點(diǎn)工作有力展開。
北搪平臺企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、東光公司主要負(fù)責(zé)人及部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。