“十一”前夕，華騰拓展公司召開職工大會，傳達(dá)北化集團“搶指標(biāo)、促收官、迎開局，大干100天”，以及“三降一減一提升”專項行動工作部署會精神，總結(jié)本年度前三季度工作，提出貫徹落實“大干100天”、 “三降一減一提升”專項行動工作要求和措施。
北化集團總經(jīng)理助理，華騰拓展公司黨總支書記、董事長李泳以“堅定信心、埋頭苦干、銳意進取、奮戰(zhàn)四季度，為實現(xiàn)置業(yè)資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗”為主題，面向全體職工開展形勢任務(wù)教育。
李泳在對前三季度工作進行系統(tǒng)總結(jié)后指出，面對四季度工作，華騰拓展公司要一如既往堅定信心，推動置業(yè)資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，堅持“保指標(biāo)、促收官、迎開局”工作目標(biāo)，全面落實北化集團“大干100天”和“三降一減一提升”工作部署。
李泳強調(diào)，要加強疫情防控常態(tài)化下的精細(xì)化管控，持續(xù)開展管理機制和制度體系建設(shè)，繼續(xù)服務(wù)北化集團“京內(nèi)轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹北化集團對置業(yè)管理的“四品”標(biāo)準(zhǔn)要求，提升綜合管理能力，進一步履行好政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。
會議明確，各事業(yè)部黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在疫情防控常態(tài)化下，努力打好安全運行“保衛(wèi)戰(zhàn)”和經(jīng)營管理“攻堅戰(zhàn)”；廣大黨員要帶頭強化日常管理，帶頭創(chuàng)造工作業(yè)績；全體職工要牢固樹立“我與企業(yè)共命運、同發(fā)展”的責(zé)任意識，鉆研業(yè)務(wù)技能、提高工作本領(lǐng)，為北化集團和華騰拓展公司又好又快發(fā)展、為員工幸福感獲得感的持續(xù)提升埋頭苦干、銳意進取。