12月30日上午，北京化工集團召開2025年度財務(wù)工作會暨司庫體系建設(shè)啟動會。會議全面總結(jié)2025年財務(wù)工作，部署2026年重點任務(wù)；正式啟動集團司庫體系建設(shè)工程。集團總會計師金黎明出席會議并講話，集團各二級單位及重點三級單位財務(wù)負責人、具體經(jīng)辦人員，集團財務(wù)部門負責人參加會議。
集團財務(wù)部部署了2025年度財務(wù)決算工作，解讀了2026年司庫系統(tǒng)建設(shè)方案。
總會計師 金黎明
金黎明提出工作要求：
要深化理念與職能轉(zhuǎn)型，推動財務(wù)從核算報告者向戰(zhàn)略協(xié)同者與價值驅(qū)動者升級；
要構(gòu)建垂直貫通、統(tǒng)籌協(xié)同的財務(wù)管控體系，強化專業(yè)條線管理，統(tǒng)一全集團稅務(wù)審計中介機構(gòu)選聘；
要深化全面預(yù)算與成本管控，建立“戰(zhàn)略-預(yù)算-考核”閉環(huán)體系，系統(tǒng)開展降本控費專項行動；
要夯實會計信息質(zhì)量基礎(chǔ)，推動合并報表系統(tǒng)上線，提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐；要確保司庫體系建設(shè)高質(zhì)量推進，打造現(xiàn)代化資金管理體系；
要加快推進財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，按照“夯實基礎(chǔ)、深化應(yīng)用、賦能決策”路徑扎實推進；
要系統(tǒng)加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)復合型財務(wù)團隊。
本次會議既是一次工作總結(jié)與問題診斷會，更是一次清晰的任務(wù)部署與行動動員會。新的一年，集團財務(wù)系統(tǒng)將在“十四五”收官與“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點，開啟向規(guī)范化、智能化全面升級的新征程。