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北化集團(tuán) 大干100天 決戰(zhàn)2020

發(fā)布時(shí)間:2023-02-02 瀏覽次數(shù):次

日前,北化集團(tuán)向全系統(tǒng)發(fā)出“搶指標(biāo)、促收官、迎開局,大干100天”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員令。號(hào)召全體干部職工按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”工作總要求,趕進(jìn)度、補(bǔ)欠量,做好“十三五”收官,為2021年各項(xiàng)工作開展起好步,為“十四五”集團(tuán)全面發(fā)展開好局。本微信公眾號(hào)開設(shè)“大干100天、決戰(zhàn)2020”專欄,集中反映集團(tuán)及各二級(jí)單位大干100天的信心決心、具體舉措、實(shí)際行動(dòng)、收獲成效。本期刊出首篇《舉旗定向 凝聚強(qiáng)大力量 堅(jiān)定必勝信心》。

舉旗定向 凝聚強(qiáng)大力量 堅(jiān)定必勝信心

在前不久召開的“搶指標(biāo)、促收官、迎開局,大干100天”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上,北化集團(tuán)黨委舉旗定向,鮮明地提出了“大干100天”專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)舉措。號(hào)召全系統(tǒng)干部職工、各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員要堅(jiān)定必勝信心,在2020年余下的3個(gè)多月時(shí)間里,迎難而上、攻堅(jiān)克難,在做好常態(tài)化疫情防控和安全工作基礎(chǔ)上,全力以赴完成好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),為“十三五”圓滿收官,“十四五”開好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

確定的主要目標(biāo)是:
●完成年度北化集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
●完成營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等國(guó)資委考核指標(biāo)。
●完成安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)。
●完成北化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員三年任期考核指標(biāo)。
●完成制造業(yè)疏解、退休人員屬地化、僵尸企業(yè)退出、接訴即辦、脫貧攻堅(jiān)等綜合任務(wù)指標(biāo)。
●完成“十三五”各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)成果。

確定的主要舉措是:
●對(duì)照預(yù)算目標(biāo),查找差距,剖析問題和不足。再分解、再細(xì)化、再落實(shí)。
●要貫徹落實(shí)“三降一減一提升”專項(xiàng)行動(dòng)方案,突出重點(diǎn)企業(yè),一企一策,壓降兩金。
●降成本,降費(fèi)用,強(qiáng)化全員、全要素、全過程成本管控,建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲落實(shí)的成本管理責(zé)任制;強(qiáng)化過緊日子思想。
●減虧損,加快企業(yè)調(diào)整退出工作。
●全面落實(shí)“三品戰(zhàn)略”和“四品標(biāo)準(zhǔn)”,京內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)增效,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
●強(qiáng)化激勵(lì),嚴(yán)格考核。

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